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其实，万科过去并不是这样。早年的万科有一种自下而上的精英主义，许多创新都源自基层，上层做出的决策，基层可以在执行中去优化与修正。这和很多中央集权型房企，员工只重执行的企业文化颇为不同。“那时，万科的‘大脑’其实是由无数有活力的基层员工组成的。”上述万科中层管理者说，整个公司上下都充斥着理想主义精神，公司内部自由平等，尊重专业意见。很多人拿着很少的钱，还自发加班，只是因为被公司价值观感召。

其中，万科未来小组于2018年1月开始筹建，负责重构总部。郁亮要求，集团总部要从零出发，彻底重构，目的是创造真实价值，更好地激发员工。但怎么重构，他并未给出答案。总部的组织重建小组开始向全公司招募成员，选拔方式是命题作文，以文选人。初筛一轮之后，郁亮会亲自看这些文章，再作筛选。

融创接盘9月21日上午10时，乐视控股持有的乐创文娱21.8122%的股权、新乐视智家（后改名“乐融致新”）中3124.53万元出资额的股权、乐融致新2618.35万元出资额的股权一同开始被拍卖。《证券日报》记者注意到，在拍卖之前，三场拍卖已经吸引超过上万人次围观，然而，参与者寥寥，均只有1人报名。拍卖首日，三场拍卖均无人出价，直到第二天上午9时许，三场拍卖的竞买人才接连以底价出价，并直接成交。

美国伯克希尔-哈撒韦公司首席执行官巴菲特：苹果股价又短暂的回到了那个价位，如果它再便宜一点，我们就会买入。责任编辑：张岩全球经济增长前景转黯是上周的一大主题。欧洲央行宣布下调经济预测，同时决定实施更多刺激措施。美联储褐皮书揭示美国经济2019年头两个月降温，贸易逆差飙升至十年来最高纪录。

事实上，随着去年“去杠杆”转向“稳杠杆”，再到去年四季度“宽货币”政策实施，金融机构配置到政策性金融债的资金明显大幅转向。特别是在1月份社融规模突破4.64万亿元创下历史新高之后，政策性金融债从当初的无人问津变成门庭若市。在产品端，最明显的数据是各家基金公司主打政策性金融债的短债品种，近半年来持续保持井喷之势。此前，在2018年初仅存续4只短债基金，共计12亿份，但从去年11月开始，主投政策性金融债的短债基金受到市场追捧，截至2018年底规模已上升至807亿份，达到1513亿元；2019年至今，新增规模已超过140亿元，继续保持最火的基金品类地位。