17c

自接任以来，董事会一直对Flannery的运营表现不满。而此次人事变动，也是由于Flannery领导的“变革”太过缓慢鲜有成效。Flannery此前承诺通过削减工作岗位和裁掉几项业务，将通用电气公司改造成一家更加精干的公司。但他上任以来，通用电气几次大跌，投资者担忧不减反增。

不少外资人士坦承，在这条“申公”路上，困难的确比想象的要多。“跟业内交流下来，目前外资私募分为三种状态：一是类似富达这种已经在做申请公募牌照冲刺准备的；二是像我们公司这样，处于观望状态；三是可能暂时放弃申请公募牌照，仅保留私募牌照和一些必要的人员配备。”一家总部位于欧洲的外资私募人士称。

1张小龙的微信哲学小龙最开始就解释了“初心”和“原动力”的关系，他似乎总觉得“初心”无法表达自己，“原动力”更接近于客观事实。的确，“初心”是未经进化的意愿，“原动力”更符合从无到有、从边缘到中心的成功路径，这非常客观。他的“原动力”很简单：

日立在日本有大约4000家下属经销店，而销售索尼电视可以将其经销店的痛苦最小化。日立与这些门店没有资本关系。日立在日本冰箱与洗衣机市场拥有30%的市场份额，在LED照明市场拥有10%的份额。由于日立正在尝试将其Lumada物联网平台培育成主要收入来源，能够提供各种消费者数据的白色家电业务就具有了战略价值。

中国证券报记者通过统计中检院公布的批签发数据显示，今年年初至7月15日，长春长生“冻干人用狂犬病疫苗（Vero细胞）”共获得25批次共342.96万支批签量。按照招标价格50元/支测算，销售额在1.7亿元，这还不包括2017年底的销售量。“每年7-9月份是狂犬疫苗高发期，这三个月的销量基本占到全年的50%，参考长生生物历史销售情况，公司狂犬疫苗今年很可能丧失2/3的销量，全年损失额在5亿元左右”，竞争对手称，如果长生生物能够很快拿回GMP证书，公司情况也将随之改善。

笔者很多年前对志高空调的印象还是比较不错的，性价比高，质量也不错，直到现在仍然有在使用志高的产品。作为曾经国产空调的代表之一，现在处境堪忧，不得不令人惋惜。最后还是希望志高能早日摆脱困境，为消费者带来更好更实惠的产品。关于志高空调，你们有什么看法呢？